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合肥环评公司的市场形势是怎样的

编辑:安徽沐禾源环境工程有限公司时间:2019-01-03

如何在合肥环评公司新形势下处理好环境影响评价工作,已成为各环评单位必须面对的问题。现有环评单位如何在市场调整中立于不败之地?希望进入环境影响评价领域的单位如何利用这个机会快速增长?

为了解决这些问题,我们必须把重点放在一个单位的日常运作上。单位对外部市场的洞察及其内部日常管理的有效性,不仅是环评单位运行过程中的痛点,也是确定单位能否立于不败之地的关键。

那么,关键的症结是什么呢?如何破解?

1:合肥环评公司市场形势不够明朗

无论是哪种环评单位、老品牌还是新品牌,对环评市场的准确分析是基本和重要的。目前,环境影响评价单位获取市场信息的途径主要依靠长期经营积累的经验和自身业务人员的个人反馈。虽然这种方法比较直接,但很模糊,受多种因素的制约。

直接的是区域市场的细节,对于熟悉的区域来说,这是相对准确的,但是对于不熟悉的区域,只有一些零碎的信息可以用来依赖经验判断。然而,市场的经验和不确定性可能给企业带来许多潜在的危机。

其次,了解竞争对手,同行相互恐惧,同时保护自己,阻碍彼此交流,所以不可能了解其他竞争对手在同一市场的运作。所谓“知己知彼,百战不殆”,但现实是,知己知彼极其困难。

既然“认识对方”很难实现,那么“认识朋友”很容易吗?不完全是这样。由于缺乏对整个市场的把握,没有一个可以俯视市场的制高点,因此很难在环评市场上准确定位自己。

因此,要解决这一难题,必须全面把握环评市场从整体到局部,从自身到对手。无论是全国还是本地,我们都应该充分了解市场的趋势和趋势。我们不仅要掌握自己在某个市场的比重,还要了解市场上其他环评单位的具体情况。那么如何实现对环境影响评价市场的全面把握呢?

2:合肥环评公司项目进度不够准确

对于一些新的环评单位来说,市场发展不够深入,业务量暂时没有高于预期,暂时还没有面临这个问题。然而,随着单位的不断发展和业务量的不断增加,这一问题将逐渐显现。对于那些已经发展到一定程度的单位来说,这个问题长期以来一直是管理者头疼的问题。

想知道一个项目目前的发展方向吗?解决这个问题直接的方法是找到项目负责人。经过简单的询问,你可以清楚地看到。如果只有几个项目,我们可以做到。一百块怎么样?一千个项目怎么样?当公司规模不断扩大,项目数量太多而无法询问时,即使是正在做项目的员工也必须努力确认。这样不仅对项目进度没有把握,而且工作量明显增加,大大降低了工作效率。

因此,如何对项目进行管理决定了这个痛点能否得到完美的解决。如果环评单位可以在每个项目开始时进行记录,则在每个阶段记录一个链接。然后,将所有项目组合在一起,仅通过查找项目名称或编号来确定正在进行的项目。如果是这样的话,项目进度问题就可以得到解决。

但如果我们这样做,就需要设立一个专门的岗位来管理它,这无疑会增加一个单位的成本。那么,有没有一种方法可以在不增加管理和自动记录成本的情况下实现这种管理模式?

3:环评质量无法有效控制

近年来,环评单位因报告质量问题不断进入人们的视野,加速趋势明显。自环境保护部开始对环境影响评价报告书进行技术审查以来,各省市纷纷效仿。环评报告的质量已成为环评单位是致命的弱点。因此,在编制报告的过程中,质量控制是很重要的。相信每个环评单位都有自己的质量控制体系,该体系的实际实施效果直接决定了报告的质量。

尽管如此,基于人工的质量控制体系仍然存在许多不可弥补的缺陷。首先,人工管理的主观性使得整个系统难以有效控制,项目的整个过程无法实时监控。一旦出现质量问题,由于广泛的手工管理,很难明确责任。这种弊端导致环评单位的质量管理体系实施不力。当然,这些缺点是不可弥补的,但要想有效地实现严格的质量控制,就必须投入大量的人力物力。

事实上,为了保证环评报告的质量,我们必须从项目过程中的每个环节入手,严格控制每个环节。如果一个链接未按要求完成,则无法传输到下一个链接。该链接链接清晰流畅,同时可以记录每个链接的操作轨迹。这样就形成了一个循序渐进的流程操作,从而有效地实施质量管理体系。

合肥环评公司

但问题是,如何在没有太多额外人力投入的情况下实现质量控制的有效实施?

4:接触的行业无法启动

对于环评单位来说,只有不断开拓市场,才能发展壮大。在市场开放的过程中,我们必然会接触到新的行业,而在企业的新领域,又可以进一步扩大我们的市场,这是一个互补的过程。因此,如何快速学习和掌握一个新的行业领域成为衡量环评单位潜力的重要基准。

除各领域的相关法律法规和其他固有文件外,本领域现有的环境影响评价报告是很重要的资源。一个新领域的内容必然是非常复杂的,相关文档只是基本的内容,完整的报告是一个集成。一个好的环境影响评价团队将不可避免地能够通过这种综合的重要资源进行类比。

如何进行以前没有进行过的环境影响评价项目?尤其是非常复杂的化工项目。这是许多环境影响评价从业人员面临的一个困境,尤其是对于经验不足的新手而言。在公司不断发展的过程中,承担的项目越来越多,不可避免地会层出不穷。幸运的是,环境影响评价是一项非常经常性的工作,有很多方法可以解决这些问题。

首先,我们可以咨询业内经验丰富的前辈,但前提是他们恰好有相关经验;其次,他们可以从公司过去做过的类似项目中获取营养。这个问题是通过内部渠道解决的,一个公司通常有一个固定的趋势,毕竟公司的人员和工程量是有限的,所以有时不一定是一个很好的“内部消化”这个问题。

此时,在公司外部寻找解决方案成为第三种选择。在这个选择中,人们倾向于寻找类似的项目来学习。根据有关规定,所有项目竣工后应在网上公示,也就是说,网络上有各种各样的项目宣传。

在统计范围内的公司中,香港电力的环保增幅很大。收入从去年同期的550万元增长到今年同期的1024万元,增长了86%。其中瑞林环保下降幅度大,从去年同期的1641万元下降到今年同期的210万元,降幅达87%。名单上排名前两位的公司是志诚安环和江苏九里,两家公司都是专业的环评公司。近两年来,这两家公司的扩张势头一直很强劲。智成安环下跌1.5%,江苏九里上涨12%,与过去50%的增速相差甚远。由于中金环境没有单独公布环境咨询业绩,只公布咨询设计和治理业务总收入,本表中没有中金华宇的数据。

14家公司的总收入比去年同期下降了2.1%,表明环评市场整体增长乏力,低于国内生产总值6.8%的增长。在深秋,我们相信这14家公司的业绩基本上能够反映整个行业的现状。环评行业目前正接近整个行业的亏损期。

这种情况与正在进行的环境影响评价制度改革密切相关。首先,环境影响评价报告书的审批权限已经大大分散,当初要求省级审批代替省级审批,省级审批代替市级审批。其次,通过修改《建设项目环境影响评价分类管理清单》,将报告表改为报告表,将报告表改为登记表,将登记表由审批改为备案。因此,整个环境影响评价市场已经大幅萎缩。

也许有人会说,只有14家公司的数据不能代表1000多家环评公司的整体情况。然后让我们从另一个角度来分析它。

据公众资料显示,2018年上半年,我国建设项目环境影响评价总量为504550个,记录的环境影响评价总量为412864个,占我国建设项目环境影响评价总量的80%。各级环境保护部门批准建设项目环境评价文件91686份,中间审核22份。也就是说,80%的环评项目现在不需要审批。在需要审批的9万多份报告中,只有8%是报告,报告与报告的比例约为1:11.5。与2017年相比,我国环评项目总数为97.25万个,完成环评审批18.5万个,全年备案项目787500个,占建设项目总数的81%。

从两者的比较来看,2018年批准(估计)的环境影响评价数量约为183400个,与2017年的185000个略有不同,仅比2017年少1600个或少0.86%。

合肥环评公司

但是,如果我们继续分析报告和报告的比例,我们会得出更令人吃惊的结论。2018年,在所有审批的环评报告中,报告与报告的比例为1:11.5。如果环评报告全年计算为183400份,则环评报告数约为147700份,报告数约为168700份。根据2017年前三季度的环评统计,报告与报告的比例为15.9。如果按此比例计算2017年全年的数据,则环评报告数约为2680万份,报告数约为15820万份。相比之下,2017年的报告数量比2018年减少了约1210万份,降幅为45%,报告数量略有增加6%。

经过比较,结论是明显的。虽然2018年环评报告总体没有大幅下降,但由于环评报告比例大幅下降,环评市场整体势必大幅下降,我们知道,环评报告的合同金额远高于环评报告的合同金额。如果每个环评报告的单价为20万元,2018年将比2017年减少24亿元。据我们估计,全国环境影响评价市场的总容量仅为90亿元左右,收缩率超过1/4。这样一来,整个行业都遭受了损失,这并不奇怪。

正如我们过去预测的那样,合肥环评公司环境影响评估市场可能会出现悬崖式的下跌。既然那天已经到来,我希望环评行业的所有同行都能咬紧牙关,度过难关。正如你常说的,如果冬天来临,春天还会远吗?近日,李部长在公开报告中披露,环境影响评价资格的审批已经国务院常务会议审议通过,修改相关法律后实施。环境影响评价市场在不久的将来会发生巨大的变化,我们将拭目以待。